図書館さん（別館）

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コミュニケーションツールの企画が通らないと嘆いている人がいました。

こんなにコミュニケーションとりやすくなるのに。。効果抜群なのに。。

私も全く同意見です。

やっぱり使ってない人には、分かってもらえないんだなぁ。いつもの展開。

気づいた。
ひょっとして、反対する人ってコミュニケーションツールの効果を疑ってるんじゃなくて、コミュニケーションそのものに必要性を感じてないんじゃないの？

それで、話がかみ合わないんじゃないの？

最近おかしな活動が目に付きます。
出席者にどうして欲しいか分からない製品発表会。
質問がきても答えられない広報・告知 。
絶対、「俺やったよフラグ」を立てるためにやってるよ。
俺はノルマ果たした。（後は知らない）

それってどうなん？

例えば、「売上」を最終的に目標にするとして、製品を作っただけでは、「売上」にならない。
当たり前だけど、「お客様が買って」くれなきゃ。

じゃあ、販促活動である「発表会」は？
「何回開いたか？」でいいの？
「何人きたか？」でいいの？

自分のアクションはコントロールできるけど、他人のリアクションはできない。
だけど、それを無視してＫＰＩをたてても、本来の目的を達成しないんじゃないかな。

「??をする」ではなくて、「??をしてもらう」をＫＰＩにしてはどうかな。

失敗しそうな時も、
障害を乗りこえたのに、また新しい障害が現れた時も、
もちろん成功したときも、
すべては経験。

自分が起こしたアクションへのリアクション。
自分が動いたから得られる経験。
動かなければこんな思いをしなくてもいい。
ということは、したくてもできない。

対応するのは、未来の（あるべき姿の）自分。

今の自分でなくていい。理想的な自分ならどう対応するのか？ を考えてやってみて、できなかったら、初めて今の実力不足が可視化される。

新しい障害（課題）が出てくるのって、今に対するご褒美であり、将来に対する期待なんだろうな。